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lunes, 24 de junio de 2013

CONTINÚA CAPACITACIÓN A TRANSPORTISTAS SOBRE CAJA COMÚN




 A fin de capacitar a los representantes técnicos de las operadoras de transporte público en temas específicos relacionados con la implementación de la caja común, la Secretaría de Movilidad del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito desarrollará cursos sobre: (1) la definición de planes operacionales para los servicios de buses; (2) la estructuración de programas de mantenimiento preventivo y correctivo de las flotas de cada operadora; y, (3) los métodos de recaudo de pasajes. 

A estos cursos, que tendrán lugar en las aulas de la Agencia Metropolitana de Promoción Económica CONQUITO ubicada en la Av. Maldonado Oe1-172 y Carlos María de la Torre (sector la Recoleta), entre el martes 25 y viernes 28 de junio, han sido invitados todos los responsables designados por las operadoras urbanas, intra e interparroquiales que trabajan en Quito. 

El material sobre el que se capacitará ha sido preparado por la Empresa Pública Metropolitana de Transporte de Pasajeros de Quito, en base a su experiencia de más de diez años operando bajo este mecanismo en el Trole, la Ecovía y los otros corredores del Metrobús-Q, y sus propios técnicos serán los encargados de compartirlos con los participantes.  Además este material, así como la estrategia general de implementación de la caja común, ha sido validado con representantes de los propios transportistas en estas últimas semanas.

La caja común es un sistema de distribución del recaudo de los pasajes en los buses de transporte público distinto al que se mantiene hoy día y que pretende organizar de mejor manera la prestación de este servicio, superando la conocida “guerra del centavo”, que  provoca las correteadas y aguantadas en las principales calles y avenidas de la ciudad. 

En efecto, ahora mismo, cada bus gana en función del número de pasajeros que puede levantar, por eso las disputas en la calle; en cambio, con la caja común, todo el recaudo de una ruta o de una operadora se consolida en una sola cuenta, que permite cubrir las obligaciones salariales de ley de los conductores, controladores y demás personal, los gastos de operación y mantenimiento de las unidades y la retribución a los propietarios, en tanto y en cuanto los buses hayan cumplido con todos los recorridos y en los horarios que les hayan sido asignados.

Se recuerda que según la disposición de la Ley de Tránsito y Transporte Terrestre y las ordenanzas municipales, el plazo para que todas las operadoras implementen el mecanismo de caja común vence en diciembre de este año, por lo que la Secretaría de Movilidad impulsa esta estrategia para acompañar y apoyar a los transportistas en el cumplimiento de esta obligación.

martes, 28 de mayo de 2013

SE SOCIALIZA LA CAJA COMÚN CON LOS TRANSPORTISTAS







 La Secretaría de Movilidad del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, inició este martes 28 de mayo el taller de Socialización de la Estrategia de Implementación de la Caja Común en el Transporte Público del Distrito. Este evento se desarrolló en las instalaciones del Centro de Convenciones Eugenio Espejo.

Las cooperativas de transporte terrestre público existentes tendrán como plazo máximo hasta el 31 de diciembre de 2013, para que  adapten su sistema al de Caja Común, por lo que dentro de este plazo no será aplicable para las mismas la sanción  de 8 Remuneraciones Mínimas Unificadas (RMU), determinada en el numeral 4 del artículo 82 de la Ley Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y seguridad Vial.

Esta ley, en su Disposición Transitoria Décimo Tercera señala que: “Las cooperativas de transporte terrestre público que se constituyan, deberán obligatoriamente hacerlo bajo el sistema de Caja Común, previo a la obtención del documento habilitante”.

Durante el taller se  dio a conocer  a los principales representantes de la transportación pública el concepto, la estrategia de implementación y los criterios técnicos, tecnológicos y legales que se han desarrollado para la implantación del mecanismo de Caja Común en las operadoras de transporte público.

Además, se validará con los transportistas los documentos técnicos que orientarán el proceso de implementación,  intercambio de experiencias sobre la implementación de la Caja Común.

La Caja Común es un método de distribución más equitativa de los ingresos por el cobro de pasajes en el transporte público, entre los prestadores del servicio en una ruta, una empresa o un sistema  integrado, en función de los niveles de cumplimiento de las responsabilidades asignadas a cada unidad, señaló Carlos Páez, secretario de Movilidad.

Páez  manifestó que la Caja Común difiere significativamente del método actual en el que cada unidad recauda por su cuenta y el propietario administra esos recursos de manera individual.

De su parte, Carlos Poveda, gerente de la Empresa pública Metropolitana de Transporte de Pasajeros de Quito, manifestó que la Caja Común es un instrumento de gestión, que se propone aplicar en el país como respuesta a la norma legal vigente, la misma que equilibra los beneficios y minimiza los costos, ordena los procesos internos para optimizar la disponibilidad de la flota y accesibilidad de los servicios de transporte de pasajeros, y mejora las características operacionales de cada operador en su sector o cuenca de servicio a través de una gestión centralizada.

Objetivos de la implementación de la Caja Común

La implementación de este nuevo modelo permitirá mejorar el nivel del servicio del transporte público en ámbitos como ampliación de cobertura, desincentivo de “correteos”, cumplimiento de horarios de operación, reducción de inseguridad vial, entre otros.

También mejoran los ingresos de los operadores pues tiene su impacto en el aprovechamiento de economías de escala, distribución equitativa de los ingresos y reducción de kilómetros operados.

La Caja Común propende a  la optimización de la gestión y operación de los servicios de transporte público, pues se inicia un proceso que permite alcanzar el manejo eficiente de las operadoras.

Igualmente, fortalece la organización empresarial de los operadores y las impulsa a consolidar una estructura corporativa de administración de recursos y operacional. También sienta las bases para la futura integración del sistema urbano de transporte público y permite disponer de un sistema de información relativa a los servicios de transporte público para la planificación y la fiscalización del sistema.
Mesas temáticas

La socialización se abordó desde diferentes mesas que enfocaron las temáticas de:

1. Estructura operacional para una gestión centralizada
2. Elaboración y aplicación de planes operacionales centralizados
3. Elaboración y aplicación de planes de mantenimiento de flotas
4. Mecanismos de recaudo de pasajes y su aplicación y control
5. Criterios y mecanismos para la distribución de los ingresos